Page 61 - 招商蛇口
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美好生活承载者 57 58
人才发展战略
领 优秀高管领军人才培养 步步高计划 任
导 职
力 中层管理者领导力提升 专蛇总 提
系 业口部 升
列 转型升级人才培养 特大实 课
训讲践
新任经理管理赋能 营堂班
通用技能公开课 新航程计划： 社招新员工培训
应届生进阶培养
案例 首届“高管远航班”美国（波士顿-纽约）领导力培训，培养国际化领军人才
2019年9月，招商蛇口组织开展首届“高管远航班”
美国（波士顿-纽约）领导力培训。作为领军人才强化
培养项目，该培训围绕能力提升、观念转变和思维拓展
三个方面，充分利用美国波士顿及纽约国际化的高校、
企业和机构资源，结合公司经营管理实际培养学员在领
导力、创新能力、变革转型能力、思维模式和国际化视
野等方面的能力，以成为推动公司转型发展和创新发展
领军人才。
激励员工成长
我们不断创新员工激励机制，持续完善公司全价值链、全周期、全业态的激励体系，为员工提供施展才能的平台与机会，促
进员工与企业共同成长。
奖金激励 实施递延奖金计划等，为员工提供奖金激励。
股权激励 实施员工持股计划及股票期权激励计划等，授予4830.2万份股票期权。
项目跟投 持续优化实际跟投方案，探索设计创新类业务的跟投机制，通过“风险共担、收益共享”，助力经营业务的
规模化发展。
人才发展战略
领 优秀高管领军人才培养 步步高计划 任
导 职
力 中层管理者领导力提升 专蛇总 提
系 业口部 升
列 转型升级人才培养 特大实 课
训讲践
新任经理管理赋能 营堂班
通用技能公开课 新航程计划： 社招新员工培训
应届生进阶培养
案例 首届“高管远航班”美国（波士顿-纽约）领导力培训，培养国际化领军人才
2019年9月，招商蛇口组织开展首届“高管远航班”
美国（波士顿-纽约）领导力培训。作为领军人才强化
培养项目，该培训围绕能力提升、观念转变和思维拓展
三个方面，充分利用美国波士顿及纽约国际化的高校、
企业和机构资源，结合公司经营管理实际培养学员在领
导力、创新能力、变革转型能力、思维模式和国际化视
野等方面的能力，以成为推动公司转型发展和创新发展
领军人才。
激励员工成长
我们不断创新员工激励机制，持续完善公司全价值链、全周期、全业态的激励体系，为员工提供施展才能的平台与机会，促
进员工与企业共同成长。
奖金激励 实施递延奖金计划等，为员工提供奖金激励。
股权激励 实施员工持股计划及股票期权激励计划等，授予4830.2万份股票期权。
项目跟投 持续优化实际跟投方案，探索设计创新类业务的跟投机制，通过“风险共担、收益共享”，助力经营业务的
规模化发展。
