Page 56 - 招商蛇口
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招商蛇口
社会责任报告
打造责任供应链
我们持续推进阳光采购工程，不断加强与供应商的廉洁合作，建立良性的供应商管理机制，并多渠道推动供应链履责能力提
升，为供需双方长远发展保驾护航。
战略供应商总数 完善供应链管理
我们秉持“质量与效益并重”的供应链管理方针，针对不同阶段的供应商进行有效的
568家 入选、认证、考核管理及综合评价，提高采购透明度，进一步规范供应商管理。
年度战略采购金额 推进阳光采购工程。运用统一的电子招标采购交易平台提高采购公开率和集
采率，在电子采购平台上集中公开如招标公告、开标记录、中标候选人和中
90.86亿元 标通知书等，供应商和社会公众可监督每个项目招标过程，使招标过程更加
公开透明。
战略采购率
完善供应商管理机制。建立《供应商亮灯管理机制》，在招标、履约、维保阶
20.37% 段对供应商进行履约评估与亮灯管控，推进供应商选、用、育、留管理。
用质量、环境与安全标准筛选新 案例 支持民营企业在行动，2019年民营企业账款“零清欠”
供应商
我们成立专项工作领导小组，建立健全长效机制，对清欠民营企业账款工作严要
568家 求、严督促、严检查，做到民营企业账款“零清欠”，减轻民营企业负担、优化
营商环境，并对各分包商公司的农民工工资发放加强监管，做好农民工工资支付
供应商质量、环境评估比例 保障工作，为推动民营企业高质量发展、防范化解重大风险做出应有贡献。
100%
电子采购平台注册供应商累计
20643家
供应商培训覆盖
117家
与供应商共成长 2019年招商蛇口供应商大会
我们积极推动供应商关系由竞争模
式向双赢模式转变，为供应商提供
供货服务培训、专业技术讲座等支
持，指导供应商提高产品质量、社
会责任意识、经营管理水平等；建
立合理的评价机制和激励机制，加
强与供应商之间的沟通交流，共同
建设可持续的供应链。
社会责任报告
打造责任供应链
我们持续推进阳光采购工程，不断加强与供应商的廉洁合作，建立良性的供应商管理机制，并多渠道推动供应链履责能力提
升，为供需双方长远发展保驾护航。
战略供应商总数 完善供应链管理
我们秉持“质量与效益并重”的供应链管理方针，针对不同阶段的供应商进行有效的
568家 入选、认证、考核管理及综合评价，提高采购透明度，进一步规范供应商管理。
年度战略采购金额 推进阳光采购工程。运用统一的电子招标采购交易平台提高采购公开率和集
采率，在电子采购平台上集中公开如招标公告、开标记录、中标候选人和中
90.86亿元 标通知书等，供应商和社会公众可监督每个项目招标过程，使招标过程更加
公开透明。
战略采购率
完善供应商管理机制。建立《供应商亮灯管理机制》，在招标、履约、维保阶
20.37% 段对供应商进行履约评估与亮灯管控，推进供应商选、用、育、留管理。
用质量、环境与安全标准筛选新 案例 支持民营企业在行动，2019年民营企业账款“零清欠”
供应商
我们成立专项工作领导小组，建立健全长效机制，对清欠民营企业账款工作严要
568家 求、严督促、严检查，做到民营企业账款“零清欠”，减轻民营企业负担、优化
营商环境，并对各分包商公司的农民工工资发放加强监管，做好农民工工资支付
供应商质量、环境评估比例 保障工作，为推动民营企业高质量发展、防范化解重大风险做出应有贡献。
100%
电子采购平台注册供应商累计
20643家
供应商培训覆盖
117家
与供应商共成长 2019年招商蛇口供应商大会
我们积极推动供应商关系由竞争模
式向双赢模式转变，为供应商提供
供货服务培训、专业技术讲座等支
持，指导供应商提高产品质量、社
会责任意识、经营管理水平等；建
立合理的评价机制和激励机制，加
强与供应商之间的沟通交流，共同
建设可持续的供应链。
