Page 60 - 招商蛇口

商蛇口
社会责任报告

支持员工发展

招商蛇口以“提升员工能力素质，支持员工职业成长，促进组织绩效提升，助力公司战略发展”为宗旨，高度重视人才培养
与发展，促进人才活力释放，努力实现员工与企业共同成长。

管理通道晋升 市场化用人机制
我们不断提升在用人方面的市场化程度，进一步完善内部培养选拔和外部市场招聘
688人次 双渠道的人才选用机制，完善并推广市场化聘任及激励约束机制，及时补充行业领
军人物、专业人才和国际化人才缺口，优化人才队伍结构和素质。
专业通道晋升
注重一线实战能力。基于员工的过往业绩、综合能力和岗位要求等综合因素
505人次 进行团队的全面梳理和布局，强调人岗匹配和人均效能。

员工培训总学时 重视高管骨干培养。外引内培相结合，加快对有冲劲、业绩突出的年轻干部
的培养力度，夯实人才梯队建设，为公司的综合发展提供新动能。
1049278小时
员工能力培养
人均培训时间 我们高度重视人才的培养与发展，从打造员工全职业生命周期培养体系出发，建立领
导力、专业能力、通用能力三大类人才培养项目体系，开办系列特色人才培养品牌项
36.45小时 目，推广多元化培养、混合式学习和项目精细化运营，为公司持续培养、输送顺应战
略和业务发展需要的各层次领军人才和转型发展人才。
员工培训覆盖率

95.74%

注：员工培训总学时与人均培训时间未包含
招商积余。

招商蛇口学院以“成为招商蛇口转型升级的 招商蛇口学院培训
‘黄埔军校’”为愿景，致力于建设成为招商
蛇口各级经理人系统培养的重要基地、招商蛇
口人学习成长的支撑平台。2019年，招商蛇口
学院完成《员工培训管理办法》相关制度修
订，着力打造“高管远航班”“转型先锋班”
“新航程计划”等公司级重点人才培养项目，
通过策划实施“新任区域、城市公司主要负责
人”应知应会培训，组织实施乐学计划公开课
等，以多层次、全方位的培养为人才发展赋
能，助力公司转型发展和战略落地。