Page 19 - 招商蛇口
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蛇口模式 赋能美好
经过近 40 年的建设运营，历经 5 次产业升级和创新发展，招商蛇口总结提炼“前港 - 中区 - 后城”
（Port-Park-City，PPC）的蛇口运营模式，构建了由政府推动、企业主导、汇集各类资源、多方优势
互补协同的有效平台和产业生态圈，把生产、生活、生态的内在联系协调一致，宜业宜居、有机共荣，
为美好生活赋能。
前港 脉联世界的枢纽
“前港”以枢纽集聚为入口。我们致力于探索邮轮
母港 4.0 发展模式，以邮轮母港为基础，通过“船、
港、城、游、购、娱”联动发展，以港口引入高端人
流，将“邮轮经济”渗入城市发展，创新“以港兴城、
以城促港”的联动发展模式。
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起走过深圳蛇口港40年变化
“未来房地产业将不再是货币 中区 园区商务的引力 后城 美好生活的理想
的蓄水池，而是人民美好生活
的承载者。” “中区”作为连接“前港”和“后城”的纽带和主要 “后城”打造美好生活的理想服务配套。我们以全民美好
⸺招商蛇口党委书记、董事 载体。我们聚焦空间规划、产业聚集、生态圈服务，并 生活需求为导向，以城市生长建设为依托，开拓业务范
紧跟时代步伐深入布局大健康、大文创、长租公寓等 围，开启美好生活的多元方式，满足全生命的多元需求，
总经理 许永军 领域，为产业创新赋予能力，为城市生长注入力量。 打造“美好生活圈”
扫一扫 案例 建设自贸区，蛇口再出发
看2岁的自贸投资如何开花结果
2014 年底，蛇口工业区被中央纳入广 20 世纪 80 年代蛇口工业区工业大道
15 东自贸区，迎来了新的历史发展机遇。 前海蛇口自贸区大门
招商蛇口与深圳市政府共同探索出“小
政府 + 大企业”的企业化管理、市场化
运作的新模式，形成“1+1＞2”的良性互
动发展格局，开创了政企合作 PPP2.0
新模式。作为前海蛇口自贸区的超大建
设主体，我们将在自贸区配套设施建
设、邮轮母港、金融改革与“互联网 +”等
领域突破创新，推动“绿色、智慧自贸
区”的建设，将蛇口打造成“一带一路”
的战略支点。
经过近 40 年的建设运营，历经 5 次产业升级和创新发展，招商蛇口总结提炼“前港 - 中区 - 后城”
（Port-Park-City，PPC）的蛇口运营模式，构建了由政府推动、企业主导、汇集各类资源、多方优势
互补协同的有效平台和产业生态圈，把生产、生活、生态的内在联系协调一致，宜业宜居、有机共荣，
为美好生活赋能。
前港 脉联世界的枢纽
“前港”以枢纽集聚为入口。我们致力于探索邮轮
母港 4.0 发展模式，以邮轮母港为基础，通过“船、
港、城、游、购、娱”联动发展，以港口引入高端人
流，将“邮轮经济”渗入城市发展，创新“以港兴城、
以城促港”的联动发展模式。
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起走过深圳蛇口港40年变化
“未来房地产业将不再是货币 中区 园区商务的引力 后城 美好生活的理想
的蓄水池，而是人民美好生活
的承载者。” “中区”作为连接“前港”和“后城”的纽带和主要 “后城”打造美好生活的理想服务配套。我们以全民美好
⸺招商蛇口党委书记、董事 载体。我们聚焦空间规划、产业聚集、生态圈服务，并 生活需求为导向，以城市生长建设为依托，开拓业务范
紧跟时代步伐深入布局大健康、大文创、长租公寓等 围，开启美好生活的多元方式，满足全生命的多元需求，
总经理 许永军 领域，为产业创新赋予能力，为城市生长注入力量。 打造“美好生活圈”
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2014 年底，蛇口工业区被中央纳入广 20 世纪 80 年代蛇口工业区工业大道
15 东自贸区，迎来了新的历史发展机遇。 前海蛇口自贸区大门
招商蛇口与深圳市政府共同探索出“小
政府 + 大企业”的企业化管理、市场化
运作的新模式，形成“1+1＞2”的良性互
动发展格局，开创了政企合作 PPP2.0
新模式。作为前海蛇口自贸区的超大建
设主体，我们将在自贸区配套设施建
设、邮轮母港、金融改革与“互联网 +”等
领域突破创新，推动“绿色、智慧自贸
区”的建设，将蛇口打造成“一带一路”
的战略支点。
