上半年，招商蛇口运用数字化营销手段，加强销售及回款管理。1-6月，累计实现签约销售面积487.51万平方米，累计实现签约销售金额1188.27亿元，全国房企全口径签约金额排名第6，较去年同期提升一位。累计获取土地27宗，新增计容建面419.87万平方米，权益面积264.51万平方米。

报告期内，招商蛇口以提升存量资产经营效益及资产价值为发展目标，基本完成持有业务“专业化、垂直化”的组织架构变革，以“一业态一模板”为抓手提升集中商业、写字楼、公寓、酒店四大业态的操盘能力，在持有业务投资发展与运营管理逻辑上形成管理闭环。疫情之下显担当，积极履行社会责任，妥善落实国家出台的房租减免政策要求，切实减轻服务业小微企业和个体工商户的经营负担，减免租政策惠及租户4000余家。

招商蛇口持续从产品打造和产业集聚两个方面开展标杆园区建设，通过存量园区改造，提升项目品质；通过产业链梳理，引进核心产业并做好上下游资源配套，加快专业化园区的打造。同时，进一步强化园区产业链构建，充分发挥产业基金联动作用，探索母基金加直投模式，吸引优质企业落地。

上半年，招商积余实现营业收入56.46亿元，在管项目1803个，管理面积达3.01亿平方米。高质量落地并购项目，报告期内顺利完成汇勤物业并购项目交割，成功摘牌新中物业67%股权，扩大金融赛道物业业务规模，进一步提升金融类物管业务影响力及专业化服务能力，稳固非住业态领先地位。

面对疫情挑战，招商蛇口主动调整邮轮业务经营策略，拓展新航线、丰富产品线，蛇口邮轮母港成为国内首个国际中转海港口岸，为客户带来更为便捷的出行体验；康养业务从轻资产项目拓展、线上线下营销联动等方面积极应对疫情持续冲击，积极探索“地产+健康”模式助力地产营销、“物业+康养”模式促进物管业务发展；会展业务加强能力建设，采取片区经营联动、打造品牌会展等经营策略，打造会展IP协助公司多元化。

招商蛇口整体债务结构稳固、风险可控。报告期内，全面落实降本增效举措，严控资金成本，加大公开市场融资力度进行债务结构调整，紧抓LPR下行的市场窗口，充分发挥公司信用优势进行高息债务置换，降本成效显著。上半年综合资金成本4.1%，较年初降低38个基点。

下半年，招商蛇口将以“全面开源节流，确保现金流安全”为主基调，夯实开发业务基本盘，兼顾中长期能力建设，增强践行“三个转变”的基本功，培育未来业绩增长的第二曲线。